【菁修堂HTP】梁兵:《新形势下物业企业的组织变革与业务重构》

关注:420发表时间:2018-01-19 10:02:41




梁兵
中奥到家集团(01538.HK)执行董事兼副总裁
广东省物业管理协会副会长
广州市物业管理行业协会副会长
中山大学工商管理EMBA硕士

导师简介


梁兵先生于1996年7月在中国湖南的湖南大学毕业,获授环境工程学学士学位,1997年6月取得广州市工商行政管理局总代理资格,2013年取得中山大学高级管理人员工商管理硕士学位,现任中奥到家集团有限公司副总裁,于2015年1月5日获委任为中奥到家集团有限公司执行董事。


梁先生亦为中奥控股、中奥香港及中奥物业之董事。


 

课程纲要

一、 新经济形势对物业企业运营面临的挑战与机遇

1. 经济发展加剧企业合规竞争和消费观变化

2. 新技术应用创造企业管控和增效新模式

3. 用户付费意识增强维权意识增强

4. 用户支付能力提升个性化需求增加

5. 物业企业数量庞大,大企业竞争优势渐显

6. 用户支付能力提升个性化需求增加


案例分享:

《新经济形势下物业企业面临的7大机遇与挑战》



二、 环境倒逼物业企业的组织变革与业务重构

1. 传统管理模式割断物业企业与外部环境的各方关系

2. 社会人文环境与技术进步使物业管理边界不再清晰

3. 市场变化推动物业企业提高边际利润和扩大规模

4. 互联网技术正在大幅降低物业管理的交易成本

5. 共享经济来袭催生共享物管的实施环境日益成熟

6. 技术革命正推动物业管理从传统管控模式向平台管控模式转型


案例分享:

《中奥到家集团上市前的组织变革实践路径》



三、平台+生态圈模式下的物业企业业务模式与价值重构 

1. 资本和技术驱动下的物业企业业务模式与价值重构

2. 全价值链管理体系下物业企业的产业链延伸路径

3. 价值重构理念下的物业社区生态圈构建实施路径


案例分析:

《从价值重构视角看物业管理的5个市场价值评判》

《物业企业业务模式重新设计的6大逻辑结构》


 

课程主题

《新形势下物业企业的组织变革与业务重构》

 

课程时间

2018年1月27日

(周六9:30-12:00分)





 

授课方式

全国在线首播

物业菁英会员(HTP会员)免费参加




 

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