第26期|菁修堂会员线下活动《基于项目全面经营复盘的物业企业预算管理沙盘实训营》

关注:608发表时间:2017-11-30 09:41:34

一眨眼就一年就快过去,很多公司已经开始筹划新年度发展大计,而物业管理企业预算工作一直是令许多中小企业头痛的管理问题,常常出现部门本位主义、相互推诿,效率低下等现象,导致预算编制时间拖延、预算目标脱离实际等问题。

 

由中国新锐物业管理学习社群菁修堂主办,深长城企业管理咨询中心联合主办的《基于项目全面经营复盘的物业企业预算管理》沙盘实训营,于20171125-26日在中国深圳精彩开讲,来自全国各地50多名物业企业中高管精英会员参加了本次培训课程……




本课程从增强企业运营效率,树立项目独立经营利润单位的视角出发,使得学员真正掌握系统化的财务预算编制内容、标准化的编制审核流程……



本课程通过学员的异域进行混编分组,全程采用模拟沙盘演练为大家带来强烈实战体验,力求落地实操…



人力资本视角的   

物业项目人力资源预算编制



25日上午由长城物业集团人力资源部总经理王俊岭老师分享主题《人力资本视角的物业项目人力资源预算编制》,课程主要从“物业项目作业人员劳动定额与人力资源薪酬方案”、“物业员工应用能力模型与人力成本控制”、“物业企业人力资本动态的分析与跟踪”等方面进行,并从实际案例出发,向学员们阐述——人口红利消退时代的物业企业人力资本管理措施



物业设施全生命周期的运维成本预算计划



下午则由深长城企业管理中心资深咨询师于洋老师分享他的主题《物业设施设备运维成本预算计划》,课程主要从“基于节能降耗的物业设施设备运维成本测算”、“物业设备设施运营数据BI分析及预算解读”、“物业设施设备全生命周期的费用管理”,并进入分组实战环节——项目物业设施设备全生命周期的运维成本测算表的制作。


项目经营单元模式下的

物业预算编制及审核要点 


26日精彩继续,上午由长城物业集团财务共享中心总经理余剑宇老师分享主题《基于新常态战略绩效导向的财务计划编制与审核要点》,课程分别从“建立为目标为导向的企业预算组织”、“实施科学的预算编制方法”、“采取以监控为手段的预算执行”、“完善系统的企业财务风险及经营审计管理”四大块进行阐述,并举例长城物业集团财务风险管控及审计管理系统分享


项目预算沙盘演练


26日下午,由深长城企业管理咨询中心李燕、于洋两位老师指导开展《项目预算沙盘演练》环节,各组学员都认真参与讨论,模拟预算编写!



学员风貌


小组颁奖+合影留恋


最后由各项互动环节选出的优秀学员,上台领奖并与老师合影留恋。



此次课程在会员们的欢声笑语中落下帷幕,菁修堂感谢各位会员朋友们长期以来的支持,更期待我们的下一次相遇!


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