【灼见】会师大别山,物业人重走革命路为哪般?

关注:459发表时间:2017-08-28 09:32:30


194787日,刘邓大军挥师东进,开始了千里跃进大别山的壮举。大别山雄峙于鄂、豫、皖3省交界处,是敌人战略上最敏感而又最薄弱的地区。刘邓野战军兵分3路,冒着敌人飞机的轰炸,刘伯承、邓小平发出命令:勇往直前,不要后方,不向后看,千里跃进大别山!这是一次路途诸多险阻的进军,是一次全靠意志和勇敢才能取胜的进军。

 

经过20多天的艰苦跋涉和激烈战斗,刘邓大军以锐不可当之势,战胜数十万敌人的围追堵截,先后越过陇海路、黄泛区、沙河、涡河、汝河、淮河等一道又一道障碍,于1947827日胜利到达大别山区。尔后,陈(毅)粟(裕)大军挺进豫皖苏,陈(赓)谢(富治)大军挺进豫西,三军构成品字形,协同作战,共同创建新的中原解放区,圆满地实现了中共中央关于把战争引向国民党统治区的战略计划,史称刘邓大军千里跃进大别山

 活动背景 

中国房地产经过10年的高速发展,随着增量规模的积累和经济下行的调整,行业将从增量时代进入存量时代,房地产市场从黄金时代进入白银时代也已经成为不争的事实。物业管理过去作为房地产的服务部门,自身盈利与否并没有受到重视。但现如今,白银时代来临,任意贴钱给物业已成过去式,物业公司不得不离开母亲的怀抱,自力更生,谋求生存大计。于是,掘金物业服务、拆分物业企业上市的战略重新被许多房地产商提上日事议程……

 

同时,受中国服务业的崛起和社区经济概念的兴起,,资本也逐步介入物业管理行业并带来了深刻影响,自2014年起彩生活、中海、中奥到家、绿城等5家物业企业登陆香港主板,51家物业企业走上新三板挂牌的资本之路。花样年20亿收购万达物业、雅居乐10亿并购绿地物业,世贸物业发行第一个物业费ABS资产证券化……一时间,物业行业的重组、收并购、多元化资本之路风生水起。

 


于是,有人说这是一个最好的时代,资本从来没有像今天这样青睐物业,行业的春天已经来临。也有人说这是一个最坏的时代,物业的市场也从没有像今天这样群雄逐鹿、争霸天下......

 

那么

处在这个大转型的背景下

物业行业的发展机会与趋势在哪里?

 

面对汹涌而来的市场竞争

物业企业该如何再创商业模式?

 

面对日益激烈的抢地盘

物业企业该如何采取应付策略?

 

在这个资本的时代

物企该如何从战略角度规划发展路径?

 

这也许每一个物业人都想知道的问题

这也许是一个没有唯一答案的问题.…

 

或许,我们可以重返红色革命地,溯本逐源、以启新章!


活动亮点


2017/09/28会师大别山


亮点一


古有刘邓大军千里跃进大别山

今有重返革命圣地探寻改革之路



1947年的刘邓大军孤军深入大别山地区,将战争引向国民党统治区,开辟了中原战场,为此后进行的淮海决战乃至整个解放战争的胜利奠定了良好基础。但此举也颇遭非议:刘邓深入敌占区的腹地,实行无后方作战,实为险招。

 

后来邓小平同志回忆起这事来仍反复告诫大家:要提倡顾全大局。有些事从局部看可行,从大局看不可行;有些事从局部看不可行,从大局看可行。归根到底要顾全大局。人一旦有了坚定的信念,有了大局意识,一切困难都变得无足轻重。

 

本次游学活动,我们特意安排当年刘邓大军千里跃进大别山的前方指挥部——天堂寨,邀请60位中国物业企业的高管精英会师大别山,跟随革命前辈的脚步,举起改革的大旗,在特种兵拓展教练的带领下,重走革命之路;深处大别山的腹地里,在忆苦思甜篝火晚会旁,追忆来路、展望未来、溯本逐源、以启新章;在世界级地址公园主题酒店——藏龙大别山酒店里,置身于山水之间,34夜享受6位专家大咖带来的知识的饕餮盛宴,志在林泉,胸怀廊庙……

 

亮点二


6位创新+跨界+实战的专家大咖


多维度探寻物业市场收并购与资本路径



投资银行高管:

解析资本对物业行业效率提升的价值

马克思在《资本论》中从原始资本的占有剩余价值分配财富的积累与膨胀导致社会矛盾激化等进行深邃的诠释,充分说明资本是天使也是恶魔的现实意义。当物业行业突然打开资本的大门,迎来发展春天的时候,许多传统物业企业面对汹涌而来的资本,表现出即是羡慕、又是畏惧的心态。资本,为什么如此青睐我们的物业行业?资本,到底给我们物业企业带来什么?这次游学活动,我们特别邀请知名投资银行高管,从资本的角度解析资本对物业行业效率提升的价值……

 

硅谷创新商业模式专家:

探讨物业资本诉求模式设计再创新

现代管理学之父彼德.德鲁克曾经说过:“21世纪企业之间的竞争,不再是产品的竞争,而是商业模式的竞争!

 

中国物业管理协会会长沈建忠先生曾强调:物业企业的创新,其中最关键的部分就是商业模式创新。如果创新能力更多的是考量企业内部基础建设,那么商业模式的创新则更多关注企业应该如何平衡好内外关系,从中寻找到企业自己的定位,从而实现价值最大化。

 

那么,在今天这个物业企业上市潮与物业社区风口争相喧嚣的时代,我们是否也应该从过去的高估值和无限前景中回到现实?是否应该重新设计和创新我们的商业模式?为此,我们这次特别邀请硅谷10º创新基地联合创始人、著名的创新商业模式专家,与我们60位物业企业高管精英一起探讨物业资本诉求模式设计再创新……

 

物业上市企业高管:

分享物业收并购的市场定价原则及物业企业发展反思

菁修堂联合创始人汪英武先生在《最大物业并购案喧嚣背后的思考》一文曾评论道:当物业行业发展到一定的临界点,企业经营压力陡增的时候,通过项目或公司股权的转让,以抱团取暖的方式获得规模化效应,做大物业服务市场,对接资本市场,已经成为诸多房地产集团和中小物业企业的战略选择。

 

今日的物业资本市场,一如当年的大别山革命根据地,洽等那些有战略眼光、勇于冒险的行业有志之士开疆拓土,或许换来的恰恰是更大的胜利

 

为此,我们特别邀请已成功IPO上市的物业企业高管,分享物业收并购的市场定价原则及物业企业发展反思……

 

资产证券化操作手:

讲授物业费资产证券化(ABS)的实施路径

89日,中民-科瑞物业信托受益权资产支持专项计划正式发起设立。这是中民未来控股集团有限公司旗下物业公司发行的第二单ABS项目,也是2017年度发行规模最大的一单物业ABS项目。

 

金融分析家、北京贝塔咨询中心合伙人杜丽虹向媒体指出,若是业务收益能够达到给投资人的回报率就是标准的资产证券化,若是无法达到甚至相距甚远那就是可以理解为变相的融资。

 

不得不说物业费资产证券化(ABS化)已经是一个不可回避的话题,不存在决策的错与对,只看你怎么去应用。

 

为了让更多物业企业走上多元化资本之路,我们特别邀请到知名的资产证券化操作手,为大家讲授物业费资产证券化(ABS)的实施路径……

 

亮点三


圆桌对话:


资本模式下的物业服务升级与盈利模式创新



学习的目的在于思考,思考的源泉来自于头脑风暴。本次游学活动打破传统学习的课堂讲授方式,特设圆桌对话环节,让60名物业企业高管精英与专家大咖一起面对面、坐而论道,探讨资本模式下的物业服务升级与盈利模式创新的方法与路径……

 

亮点四


红薯饭、南瓜汤


忆苦思甜重走革命之路



当年,革命前辈靠着坚定不移战胜敌人的信念,靠着广大人民和红薯饭、南瓜汤的支持,走过草地,翻过雪山,走完两万五千里的长征路,千里挺进大别山,最终取得全面革命胜利。今天的物业行业处于第二次创业时期,创业不但需要梦想与激情,更需要恒心与坚持。

 

因此,这次游学我们特地聘请特种兵拓展教练,带领50位物业企业高管精英换上军装,高举红旗,沿着先烈前辈的脚步,重走30里革命之路,再尝红薯饭、南瓜汤,体验野外探险乐趣自然、领略大自然的挑战与刺激,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力……

 

928日,让我们会师大别山、探寻改革之旅……


融资之须、资本之睐


模式之殇、规模之惑





 

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