【广州论坛实录】李军:教育的本质不是灌输,而是点燃

关注:678发表时间:2017-07-05 16:46:58


6月28日,由菁修堂主办的《2017人工智能与物业技术革命论坛》在广州阳光酒店隆重召开,此次论坛不仅汇聚了中国物业管理协会沈建忠会长、美国硅谷创业教父史蒂夫·霍夫曼 (Steve Huffman)等国内外物业管理行业领域中最具影响力的知名大咖,以及来自全国各地600多名物业企业高管的菁修堂会员,更是刮起了物业行业内的第一波“人工智能+物业”的思想狂潮。格局商学副院长、教务长李军先生分享主题演讲《让学习用最好的方式发生》,现小编将他演讲中的部分金句摘录如下:

在今天的互联网时代,随着信息技术的不断发展,每个人、每家企业都有了更多实现梦想的可能,为了让更多的梦想实现人们开始不断的学习。但是,你们是否考虑过一个问题,你的每次学习之旅都是有价值的吗?


演讲中的部分金句摘录如下:

1、

创新不是从一到N的复制,而是从零到一的创造。创新不是水平和广泛地进步,而是垂直和深入的进步。


2、

在所有技术的背后真正能改变我们的生活方式和工作方式的是从零到一的创造,而不是从一到N的复制。那些从无到有的创新实际上是每天都可以发生的,关键在于你有没有创新意识和创新理念。


3、

二十年后甚至可能用不了二十年,物业这个行业将不复存在,但是这个空间、这个服务方式一定会存在,我所说的这个行业不复存在指的是我们今天理解的这种物业管理和物业服务的形式和方式。


4、

每个人从大学毕业二十岁出头,踏出校门走入社会的那一刻开始,我们以为学习结束了,但是我告诉你,学习刚刚开始。在学校里学的知识只能告诉你这个世界原来是什么样,但是未来会怎么样更学不到,必须我们走入社会之后身体力行去创新、去实践,所以对于任何一个人来说,学习是一件终生的事情,学到老,活到老,活到老,学到老。


5、

在这个喧嚣浮躁的学习之旅中,很多人越学越迷茫,不仅迷茫,而且还很痛苦。我们在追求成长进步的过程中去学习各种新知识、新趋势,但是成本越来越高,成效越来越低,良师越来越少,新知几乎没有。

6、

对于在座各位来说,最高的成本不是金钱,而是时间。人生有涯,知也无涯。所以怎么样在让有限的时间创造无限的价值?


7、

2015年,TDS总裁来中国演讲的时候,提到一个让人反思的话题,他们发现三年多以来全球实践证明,在在线教育平台上,尽管有过亿学员在学习,但是完成率不到4%。原因很简单,因为上面的课程都是录制的,老师不是真实在现场,学员和老师无法实现互动。同时因为你是自己在手机、PC端、在家里学习,而个人在独处的时候是最不自律的,所以没有学习场景、没有监督、没有班级管理、没有同学关系,在线教育也不能解决所有的问题。


8、

哈佛大学著名教授,世界Top50排名第一位的思想家克里斯滕森被成为颠覆式创新之父,他谈到颠覆性创新理念的时候说“颠覆创新就是把一个很贵的做得很便宜,把收费的做成免费的,把很难获得的变成很容易获得的,把很难的东西变得很简单。


9、

我们必须要思考我们每一次的服务行为、每一次提供的服务工具是不是消费者真的认为很值的。你是给消费者带来了麻烦还是带来了更便捷、更方便和更舒适?


10、

像乔布斯这样的企业家是颠覆式创新里最重要的创新者,《美国时代周刊》把他当作封面人物,颁奖词是这样写的,“当今时代谁最性感?最性感的人是那些战略资源的整合者,而不仅仅是技术创新者,他们完善他人的想法,优化他人的发明,将其集合成令人难以抗拒的新产品,可以颠覆整个商业模式和商业生态。”


11、

互联网发言人凯文·凯利说过一段经典的结论,“如果今天你还用过去的方式继续从事你的产业、生产和服务,未来打败你的一定不是你的那个行业内你能看得见的对手,而是在行业外你根本看不到的对手”。这就是科学技术给这个世界带来的变化。


12、

任何一个人能否持续和终生学习取决于在学习过程中所获得的价值和投入的成本之间的关系。付出的成本主要是时间和费用,当然对消费者而言,成本越低越好,所获得的就是能够得到更多资源支持的场域力量的支撑,这种场域力量越大越好。


13、

从孤岛学习到生态建设是大势所趋。而这个生态建设的过程中,就是要推开围墙,推倒城市的城墙,共建学习生态。一方面,保留传统教育的优势,必须有教室、同学关系、师生互动、辅导、同学班级管理和校友群关系。另一方面,老师也不用东奔西跑,我们把全世界最好的老师请过来,因为我们也知道,全世界任何一个学科里真正的好老师不多,就是那几个人,但是大多数人一辈子都听不到这些老师讲课。


14、

教育是不公平的,但是,教育是天赋人权。每个人一生下来,无论你的身份、出生、社会地位、经济发展环境和居住环境是什么样的,你都有权利接受和享受天下最好的教育,而这个机会被今天的社会资源无情掠夺。


15、

我们就是要构建这样一个新的平台。把政府学校教育和企业培养体系之间的壁垒打破,把企业和企业、培训公司与咨询机构之间的学习资源的壁垒打破,把原创思想、名家实践和个体成长之间的壁垒打破,只有穿透这一切,才能构建一个教育生态,用互联网的思维连接一切可以连接的力量,用商业的思维跨界进行交流和整合,用教育的思维去共享最好的智慧,用资本的思维去融合一切资源。


16、

修身齐家制企尽在格局天下,我们希望通过这样一种共享教育的方式,让越来越多的管理者和企业家把学习变得更加容易,让每次的学习都变成你的最重要的一次价值收获。所以,激发和引导自我发展之路,无论是企业的决策者还是管理者还是员工乃至于家人都能在这样一个共享教育平台里学习到更多的知识。


17、

格局商学就是想把知识、资源的需求,怎么能够把各种人和技术进行高效链接? 所以不管是当地校友的黏性连接,万人同班的同学互动,以及国际资源和金融资本的连接,怎样通过一次学习就能把这一切打通?这是我们今天要共同思考的问题,而格局商学在路上,正在实现这样的一件事。


18、

连接是人类历史发展中最重要的一个关键环节,当人类第一次和活着的动物进行连接以后,就有了畜牧业,当和活着的植物有了连接的时候,就有了农业,当和死去的植物有了连接的时候,就有了工业,即石油和能源,当和死去的动物进行连接以后,就有了煤炭,而未来一定是人和人的更高效的连接。所以连接是这个世界上所有技术变革、技术革命背后最重要的逻辑。怎么让每次连接更有效率、创造更大的可能性和价值是我们做任何一件事情都要思考的。

19、

格局商学和菁修堂2017年联手合作推出格局物业精英精品课程,就是要做一次探索。让所有天下的物业人都能在最短的时间里和这个世界上最具有智慧和思想的专家、导师、企业家们进行连接。


20、

北大1917年老校长蔡元培先生奠定了北大之所以为中国第一高校是一个非常重要的思想认知就是“独立之人格,自由之意志”,所以他说“兼容并包,思想自由”。我们今天之所以感觉到经营有压力和困难,竞争压力越来越大,一个很简单的原因是因为我们大多数企业的经营方式和方法都差不多,因为你缺乏差异性和独特性,因为你都是和别人学,所以只能打价格战,没有别的道路可走。同质化竞争是我们所有行业竞争中遇到的最大的问题。每个人都是独一无二的,我们怎么样用独一无二的思想观念和思维方式去构建一个又一个独特的经营方式和企业?这才是我们未来最大的发展空间。

21、

巴菲特说“不要指望从教授那里学知识”。我要告诉你一件非常明确的事情,你们今后的学习会大量来自于你的同学们。假设在座的人每个人都有10年到20年的工作经验,那么在这个房间里的10年到20年乘以500人就是所有的经验,如果把这所有的经验给到其中某一个人,他一定会大放异彩。因此,不要指望学习知识从教授那里来,一定要和周围的同学学习。


22、

在一堂课里,不是一个老师把他所有的智慧全部灌给你,教育的本质不是灌输而是点燃,这是苏格拉底说的,但是我们已经太习惯了那种灌输的填鸭式的教育方式,这种教育方式泯灭人性,所以我们必须要有一种高质量的高效的互动和交流。


23、

在上海列车车站里有这样一幅画让我记忆深刻,有一大群鱼朝着一个方向奋力游去,但是突然有一条鱼朝着一个相反的方向游去。看完这幅画之后,请你闭上眼睛,你脑海里想起的是哪条鱼?


24、

其实创新很简单,转个身你就是唯一。所以你想要推陈出新,你想要脱颖而出,你想要创造更大的想象力和精彩出来,你必须要学会转身,转身不是放弃,转身是从零到一的一个突破性的发展。所以我希望本次论坛能给大家带来转身的机会。


过去,书本是我们的世界,今天,世界是我们的书本。格局商学和菁修堂联合打造的物业精英课程,欢迎每一个愿意被点燃的朋友们去加入。教育的本质不是灌输,而是点燃!



 

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