第15期|菁修堂会员线下活动——《PM项目管理&物业经理胜任力晋阶》菁训营

关注:946发表时间:2017-05-04 10:59:02

    421日,菁修堂联合青岛前沿企业管理咨询有限公司于青岛市崂山区国信海天体育中心酒店共同主办PM项目管理&物业经理胜任力晋阶》菁训营,来自全国各个城市的近百名物业企业高管会员齐聚一堂,本次活动通过主题演讲、体验工作坊、会员互动等模式展开,现场气氛热烈不亚于伏暑天气的深圳。

       菁修堂联合创始人汪英武先生,美国项目管理专业理学博士暨北京大学项目管理课题组组长于洪波先生,璞瑞资产管理执行董事温婷女士,资深物业财务专家、物业管理行业专业培训讲师钟冶先生,广东诚公律师事务所高级合伙人/律师罗洋先生等出席担任活动主题分享嘉宾。

       21日上午,在与会人员的热切期待与雷鸣掌声中,《PM项目管理与物业经理胜任力晋升菁训营》主题会员活动正式开始。

            

   上午,于洪波先生分享了《PM项目管理技术在物业项目管理中的运用》,通过多年行业经验以及对物业的充分了解,于先生深度剖析了何为项目管理、PM项目管理方法的九大管理内容和五个阶段,抽丝剥茧的对PM项目管理技术进行了详尽的解析。

      21日下午,钟冶先生进行了《物业项目预算执行与成本控制及创新经营》的精彩演讲,凭着一口如簧巧舌,钟先生把财务相关的一个个枯燥数字讲成了一个个精彩动人的故事。

    

  21日晚上,不失趣味的财务预算模拟物业经理体验工作坊有序开展,名师亲临,为各位行业大咖指点迷津。

    

   22日早上,由菁修堂堂主汪英武先生带来了《创新服务设计与项目现场品质提升》的精彩分享,一个个鲜活的实例,一段段动人的故事,汪先生秉承着用事实说话的态度给大家上了一堂生动的如何提升服务品质的教育课。

     

   22日下午,罗洋先生分享的《物业项目运营法律风险防控与应对策略》,从风险评估、防范、处置等方位全面分析了在物业管理中的突发事件的应对。

  

     22日晚上,法律案例讨论物业经理体验工作坊在参会人员的殷切期待下如期举行,热烈的讨论氛围让小编也不禁想参与其中。

      

 23日早上,温婷女士带来了最后一堂《物业项目经理角色定位与PM胜任力价值模型》的分享,温女士以亲身经历,从个人角度阐释了如何成为一个合格的物业项目经理。

 

      本次活动得到了大家的高度认可与肯定,在与会人员热烈的掌声及感谢中画上了圆满的句号。

 

 


 

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